|
In mei 2010 is vanuit het Vastgoedbedrijf de energiecampagne 'Zuinig met energie' gestart. Medewerkers zijn uitgedaagd om een bijdrage te leveren (100 kWh/medewerker) zodat tenminste 500.000 kWh of €50.000,- per jaar zou kunnen worden bespaard voor de gehele Zorggroep. De resultaten zijn zeer positief.
Tips/ideeën van medewerkers
- 'Waarom is er zoveel verlichting aan?' en 'kan dat niet wat minder?'. Waar mogelijk is dit aangepast. Maar uiteindelijk is de zorg een 24-uurs bedrijf, waar een verlichtingsniveau moet zijn voor de (sociale)veiligheid, onderzoek en toezicht en patiëntvriendelijkheid. Desondanks wordt al veel verlichting waar mogelijk 's avonds en in het weekend uitgeschakeld.
- De verlichting op het daghospitaal wordt een half uur eerder uitgeschakeld om 22:00 uur. Het resultaat is dat we jaarlijks bijna 500 kWh besparen. Vergelijkbaar met wat een gemiddeld Nederlands huishouden per twee maanden verbruikt.
- Veel medewerkers tipten het gebruik van zuinige verlichting. Vooral LED-verlichting is 'hot'. In de MCL-parkeergarage is de conventionele verlichting vervangen door LED-verlichting. Dit levert jaarlijks een besparing op van ongeveer 230.000 kWh. Vergelijkbaar aan het stroomverbruik van 65 huishoudens.
- Regelmatig werd opgemerkt dat het soms erg warm is in onze oudbouw. Dit wordt veroorzaakt door de warmte die uit de leidingtunnels onder de gangen komt, een soort oneigenlijke vloerverwarming dus.
- ICT heeft na de zomer het printerpark opnieuw ingericht. Met als doel een betere inzet. Ook zijn de printers standaard op de slaapstand en dubbelzijdig printen ingesteld.
Pilot op 3 afdelingen
Op drie MCL-afdelingen, waar veel energie wordt verbruikt, is ook een pilot gestart (Röntgen/ Keuken/ Restaurant/ ICT). Door middel van interne energie-scans is onderzocht welke mogelijkheden er zijn om aan de ene kant gedrag van de medewerkers te veranderen, en aan de andere kant structurele technische maatregelen te treffen als het gaat om bijvoorbeeld verlichting, verwarming, ventilatie, water en apparatuur.
Bij het restaurant ligt de nadruk op de aanpassing van de verlichting. Bij de keuken op klimaatbeheersing en bij de röntgen de nadruk op verlichting en efficiëntere inzet van apparatuur. Wat ICT betreft ligt de nadruk op duurzaam inkoop van 'green data' en apparatuur die concernbreed wordt ingezet en interne voorlichting over juist gebruik van de centrale installaties.
Doorgaan
Uit gesprekken en enquêtes op de ‘pilotafdelingen’, blijkt dat een groot deel van onze medewerkers al goed bezig is. Dit komt ook goed naar voren uit de vele tips die we hebben mogen ontvangen. Helaas is er op de afdelingen voor energiebesparing geen hoofdrol. Toch zullen we met zijn allen goed na moeten denken over hoe we ons energieverbruik omlaag kunnen brengen. De kosten die hiermee gemoeid zijn lopen de komende jaren alleen maar op. |
|